「稼ぐ」だけでなく「どう手放すか」を考える

起業家がおちいりやすい「永遠に続ける」発想

多くの人は、起業を「一生続けるライフワーク」と考えがちです。

もちろん、好きなことを長く続けるのは素晴らしいこと。

でも、ビジネスには必ず「転機」や「出口」がやってきます。

・体力や気力の限界

・市場環境の変化

・ 家族やライフステージの変化

このとき「稼げるうちは続けよう」としか考えていないと、選択肢を失ってしまいます。

起業家に必要なのは、「事業をどう育て、どう手放すか」を最初から意識するマネーマインド です。

出口戦略にはどんな種類がある？

1. M&A（事業売却）

事業をある程度育てたあと、他社に売却して資金化する方法。

事業の価値を評価してもらえるため、次の挑戦の原資になります。

2. フランチャイズ展開

事業を仕組み化し、他人に任せることで「自分が現場に立たなくても収益が出る」形にする方法。

3. 後継者に引き継ぐ

家族や社員に事業を譲るケース。日本人移民の起業家にとっては「NZで育てた価値を次世代に残す」意味もあります。

4. 縮小・撤退

決してネガティブではなく、「ここまでで一区切り」としてリソースを他の挑戦に回す選択も大切です。

出口を見据えると、日々の判断が変わる

「どう出口を迎えるか」を考えている人は、普段の行動が違います。

・数字や顧客リストを整備 → 将来の事業評価にプラス

・ブランドや仕組みに投資 → 買い手がつきやすくなる

・一人依存を避ける → 他人に引き継げる事業に

逆に、出口を考えていない人は「自分しかできない事業」になりがちで、結果的に価値がつきにくくなります。

ワーク：あなたの事業の「もしも」を描いてみる

次の問いをノートに書き出してみましょう。

1. もし5年後にこの事業を手放すなら、誰に渡したいですか？

2. そのために、今の事業で何を整えておく必要がありますか？

3. 逆に、手放さずに続けたいなら「何を守り続けたい」ですか？

この「もしもシナリオ」を考えることで、今のお金の使い方や事業設計が明確になります。

NZで起業する日本人にとってのチャンス

NZは移民社会で、事業の売却や承継が一般的です。

レストランや小売業はもちろん、清掃業や教育事業までM&A市場が動いています。

つまり、「始めるときから出口を意識する」ことはNZではむしろ自然な考え方 なのです

読者への問いかけ

あなたは事業を「ずっと自分で続ける前提」で考えていませんか？

それとも「いつか手放すときのために価値を積み上げる」発想を持っていますか？

まとめ

起業家は「稼ぐ」だけでなく「どう手放すか」を考える必要がある

出口戦略にはM&A・フランチャイズ・承継・撤退などがある

出口を意識すると、日々の数字管理や仕組み作りが変わる

NZでは事業売却が一般的で、日本人起業家にとってもチャンスが多い

次回は、「まとめ：お金に振り回されず、お金を活かす起業家になる」 をお届けします。

ここまでの学びを統合し、実際にどう行動に落とし込むかを整理していきましょう。

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