数字を読み解ける人が事業を生き残らせる

起業初期に多い「数字の勘違い」

起業を始めると、多くの人が最初に混乱するのが お金の数字の見方 です。

売上が立った！＝利益が出た！＝生活費が増える！

…こう思ってしまいがちですが、実際はまったく違います。

例えば、月に売上が10,000ドルあったとしても――

* 仕入れや原材料費：4,000ドル

* 家賃や光熱費：2,000ドル

* 広告・ツール代：1,000ドル

* 人件費：2,000ドル

この時点で、残るのはたったの1,000ドル。

つまり「売上＝給料」ではなく、「売上－経費＝利益」が正しい見方です。

キャッシュフロー思考

さらに大事なのが、利益とキャッシュフローは違うという視点です。

* 利益は帳簿上の黒字／赤字

* キャッシュフローは「手元に残っている現金」

この2つは一致しないことがあります。

たとえば「今月は黒字だけど、請求書の入金が遅れて現金が足りない」という状況は、NZの小規模事業でもよくある話です。

倒産する会社の多くは、実は「赤字だから」ではなく「キャッシュが回らないから」潰れているのです。

生活費と事業資金は「別財布」で考える

起業初期に一番やりがちなのが、事業用の口座とプライベートの口座を一緒にしてしまうこと。

これでは「いくらが生活費で、いくらが事業資金なのか」が分からなくなり、不安が増すばかりです。

起業家の基本は「口座を分ける」こと

* 生活費用の口座

* 事業用の口座

これだけで見える景色が一気に変わります。

数字を見る力が「不安」を減らす

お金に不安を感じる人ほど、実は「数字を見ていない」ことが多いです。

* 今月の売上は？

* 経費はいくら？

* 手元に残るキャッシュは？

* 来月の固定費はいくら必要？

これを毎月チェックしているだけで、「なんとなく不安」が「把握できている安心」に変わります。

もし今、あなたが「お金の不安」に押しつぶされそうなら、まず問い直してみましょう。

* 今月の利益は？

* 手元のキャッシュはいくら？

* 生活費と事業資金は分けられている？

この答えが「分からない」と感じたなら、それこそが不安の正体です。

まとめ

* 売上＝利益＝給料、ではない

* 利益とキャッシュフローは別物

* 生活費と事業資金は「別財布」で管理する

* 数字を見える化することで、不安は大きく減る

次回は、「投資と消費を区別する思考法」 を取り上げます。

「お金をどう使うか」が、起業家としての成長スピードを決める――。

浪費と投資の境界線を一緒に探っていきましょう。

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